5月7日下午，国务院国资委国企改革三年行动专题视频会后，省引汉济渭公司第一时间召开国企改革三年行动工作推进会，传达学习国务院国资委国企改革三年行动专题视频会精神、省国资委《陕西省深化国资国企改革三年行动2022年工作要点》《关于加强国企改革三年行动工作台账管理有关事项的通知》，通报公司国企改革三年行动进展情况，对公司国企改革三年行动工作进行了再梳理、再安排。公司总经理董鹏主持会议并讲话。

会议指出，今年是国企改革三年行动收官之年。实施国企改革三年行动以来，公司党的领导和党的建设不断加强，现代企业制度不断完善，产业结构持续优化，脱贫攻坚成果巩固拓展，内控防风险体系不断健全，科研创新步稳蹄疾，取得了阶段性的成果，为工程顺利建设和公司高质量发展奠定了坚实基础。

会议要求，要站在全局的高度认识这项工作，以赶考的状态、以奋斗的姿态、以时不我待的心态和勇毅前行、认真负责的常态圆满完成三年行动改革任务，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。一要提高政治站位，扛起改革重任。各责任部门要站在做到“两个维护”的高度认识国企改革，把思想和行动统一到公司改革决策部署上来，处理好改革与发展的关系、改革任务与生产经营目标的关系，以高度的政治责任感扛起改革重任，加快推进任务落实。二要坚持目标引领和问题导向，聚焦关键任务精准发力。各责任领导、责任部门及（子）公司要坚持目标引领和问题导向，围绕“6月30日全面完成改革任务”目标，聚焦重点任务，狠下功夫，对标对表工作台账，坚持台账每月更新制；动态跟进，及时开展“回头看”，确保5月20日前完成台账“再梳理”工作。三要加强督办考核，强化真抓真干的责任担当。用好考核指挥棒，将国企改革三年行动工作涉及新建、修订相关制度的组织宣贯及落实情况，作为对相关部门、子公司的考核内容；将落实公司国企改革三年行动工作纳入督办工作，以“能力提升年”活动为抓手，通过督查考核,形成全方位、多角度、科学高效考核体系。

公司领导班子成员，各部门、分（子）公司负责同志参加会议。