党纪学习教育开展以来，引汉济渭公司紧扣学习重点，在深学上下实功、在思想上强淬炼，真正把纪律规矩融入日常，抓在岗位，落在工程建设管理，把党纪学习教育成果转化为推动引汉济渭工程建设管理的动力。

“国企员工在履行工作职责时，连带着诸多小微权力的运行，确保这些小微权力规范运行，也是清廉国企建设的现实课题和重要命题......”在2024年公司新任中层管理人员培训班结业座谈会上，大家纷纷交流连续三天的学习感受和下一步工作思路。

“培训课上的党纪学习教育让我获益匪浅，更加知敬畏、明底线、守规矩。”新任职的黄金峡分公司副经理郑红玺表示，自己将在新的岗位上，全心全意履职尽责，加快推进黄金峡水利枢纽泵站、电站安装调试工作，尽快发挥工程效益。

从5月24日起，引汉济渭三河口水利枢纽按照10立方米每秒的流量加大向西安供水，日供水量达86.4万立方米，约占西安市日供水量的40%以上，创下引汉济渭工程向西安先期供水以来的最大流量。引汉济渭“扩供增发”青年突击队的党员干部始终冲锋在前，24小时值班值守，全力确保来水和供水平衡，减少水资源浪费，坚持把党纪学习教育融入到日常供水运行的每一个环节。

“供水量不断加大，我们的工作责任和压力也随之加大。我们每天定时巡查机电、计量设备，杜绝因设备故障造成的经济损失，每天定时取水送检，全力确保进入西安的水源水质安全”秦岭分公司运行管理部李虎子说。

如何扩大供水规模，把水流变成现金流是2024年公司提质增效的关键。“党纪学习教育的成果要体现在工作过程和成效中，针对今年公司原水销售的实际，我将依托供水运营专班，创新工作方法，主动做到向上沟通有胆识、向下沟通有温度、横向沟通有肺腑，全力完成年度供水目标”公司经营管理部副部长刘柬材说。

2026年底全面建成引汉济渭二期工程，是政治任务，更是百姓的期盼。引汉济渭公司秦岭分公司把党纪学习教育作为加快南干线工程建设的政治保障，调动广大党员干部立足岗位建功，全力以赴履职尽责，通过现场驻勤、日调度、周总结等形式等工作服务前移，第一时间解决各标段存在的棘手问题。

“随着支洞移交主洞工作面的不断增多，我们建立了以分公司标段联系人、专业监理工程师、项目副经理为主要成员的联络机构，确保现场问题当即解决，全力保障目标任务。”秦岭分公司工程管理部冯磊介绍。

今年以来，引汉济渭公司始终把党纪学习教育作为重要政治任务，融入日常、抓在经常，采取多种形式推动党纪学习教育与8个工作专班工作相融合，全力破解影响工程建设的堵点难点问题，一期工程黄金峡水利枢纽按期上网发电，实现时间未过半、任务已过半；二期工程建设提速增效，渭河管桥封顶，北干线首段隧洞贯通，南干线陆续进入主洞施工。